金岭矿业党委“三个融合”点燃发展“红色引擎”

山钢集团旗下金岭矿业党委坚持“抓党建就是抓生产力、抓发展、抓效益”的理念，创新构建“红色引擎”驱动体系，通过“三个融合”创新实践，实现党建与生产经营、改革发展同频共振、互促共进。上半年，金岭矿业归属于上市公司股东的净利润同比大幅增长。

党建与生产经营深度融合，党旗飘扬在攻坚一线

“协同采购降本200万元以上，这个榜我们揭了。”2025年度首批“揭榜挂帅”重点项目公布后，金岭矿业质计采购中心党支部书记、经理张海旺铿锵有力地说，“党委把方向，支部抓落实，党员打头阵。我们成立了党员攻关小组，梳理全流程，优化供应商管理，啃的就是降本增效这块‘硬骨头’。”

金岭矿业党委以“党建+项目”为着力点，将重点项目列入党委督办事项，创新实施“揭榜挂帅”“党员责任区”机制，让党旗在价值创造、生产一线、销售前沿高高飘扬。2025年以来，金岭矿业党员共认领13项“揭榜挂帅”项目，预计创效8837万元。

在铁矿石废弃物资源综合利用项目现场，记者见到了铁鹰公司党支部书记、总经理孙松山。他身后，是提前竣工投产的崭新生产线。“项目施工时间紧、任务重、技术难度大，怎么办？党支部就是堡垒，党员就是先锋。我们组建党员突击队，大家争分夺秒抢进度，硬是把工期提前了。”孙松山自豪地介绍，这条凝聚党员心血的生产线，投产后预计年处理铁矿石废弃物100万吨。今年上半年，铁鹰公司一举扭亏为盈，累计实现利润453万元，同比减亏1669万元，实现了从“输血”依赖到“造血”自强的根本性转变。。

“机构建到哪里，党支部就跟进到哪里。”金岭矿业党委优化基层党组织设置，95个基层机构精简为51个，党支部设置同步调整，确保组织建设覆盖无死角。为解决“采选销”不联动问题，金岭矿业成立寰宇新材料公司，党组织同步调整。“客户需求即时响应，靠的就是这条‘红色供应链’。”寰宇新材销售科科长张洪光介绍，“党员带头打破部门壁垒，信息共享，快速联动，客户回访率实现100%。客户满意了，订单上门了，利润也就实实在在体现出来了。”

金岭矿业党委推行“三位一体”考核，将生产、经营、服务的单元都定位为利润中心，实行划小核算单元管理。“这就像给每个单元都装上了利润‘计算器’，干得好不好，效益说了算。”金岭矿业党委委员、副总经理马金宝介绍，通过实施组织绩效管理改革、薪酬分配体系改革，金岭矿业实现了从“行政化管控”向“市场化经营”的转变。机制一变，活力迸发，今年1至6月份，自产标准矿石产量同比增加80.89%，铁精粉产、销量创新高，这些业绩充分印证了“党建是实实在在的生产力”。

党建与改革发展深度融合，“三个转变”锻造竞争力

“改革推进到哪里，党组织作用就发挥到哪里。”金岭矿业党委进一步调整该公司发展定位和经营思路，确定“三个转变”的新发展定位：进一步推动由铁矿石生产、加工商向矿产资源生产、加工和服务商转变；企业所有的成本费用单元向经营利润中心转变；企业发展由生产经营“单轮驱动”向生产经营、资本运营“双轮驱动”转变。金岭矿业党委将“三个转变”写进该公司第一次党代会报告，推动改革走深走实。

“红色引擎”推动改革发展。面对资源接续紧张的难题，金岭矿业党委班子以精准的战略眼光，成功取得大张铁矿探矿权，为“百年金岭”资源储备打下坚实基础。同时，围绕构建“探产选储供销”全产业链的战略目标，党委主导推动组织机构改革，机关部门从11个精简至8个，优化率27.27%；各单位基层机构从95个精简至51个，优化率46.32%。“瘦身”是为了更敏捷地“健体”，资源不断向核心业务和产业链关键环节聚集。

“红色担当”推动人事变革。围绕极致提升人事效率，金岭矿业党委实施全员竞争上岗。“党委开展‘解放思想破桎梏’大讨论，组织了12场形势任务宣讲会，把改革的必要性、紧迫性以及方案细节，掰开揉碎讲给职工听。”组织部/人力资源部部长张春成介绍，“就是要让大家明白，改革不是要抛弃谁，而是为了企业有更好的明天，为了让大家有更广阔的发展平台。”在全员竞争上岗中，党委建立管理、专业和技能操作三序列晋升通道，打破了晋升“独木桥”。广大党员主动参与岗位竞聘，中层干部职数精简33.33%，45岁以下中层干部占比提升至73.5%；机关人员优化率33.33%。

“红色屏障”强化风险防控。金岭矿业党委组织开展安全警示周、全员大反思大讨论等活动，今年以来，开展应急演练120余次，组织公司级安全检查30余次，安全教育培训7800余人次，“党员责任区”实现零事故。在制度建设方面，党委主导修订完善“三会”议事规则清单，构建“制度树”模型，涵盖制度270项。“制度管人、流程管事，党委‘把方向、管大局、保落实’的作用，就体现在这些实实在在的治理效能上。”金岭矿业党委副书记、工会主席封常福表示。

党建与企业文化深度融合，职工与企业“双向奔赴”

“经公司党委研究决定，分别授予以下同志价值创造金鹰奖、银鹰奖、铁鹰奖。”日前，金岭矿业表彰了一批先进集体和个人，在党员职工中形成“人人争做先锋”的浓厚氛围。

“企业把职工放在心上，职工把企业扛在肩上。”金岭矿业党委通过办实事、树典型、育文化，“与职工坐在一条板凳上”，将温暖送到职工心坎上。

“现在公司有了暑期托管班，不仅解决了孩子的照看问题，还安排了丰富的课程，孩子开心，我工作也安心了。”“食堂改造后太棒啦！点餐区分成特色面点、小炒、美食区，饭菜看着就有食欲。”升级职工餐厅、开办暑期托管班、组织劳模疗休养、发放职工生日蛋糕券、加大困难职工帮扶救助力度……一件件“走心实事”搭起职工与企业的“连心桥”。在“效益创新高”专项奖励中，一线职工占比超60%，实现了“发展成果由职工共享”。

“‘金岭之家’平台上党员先锋的奋斗故事让人深受鼓舞，平凡岗位也大有作为。”青年职工付国政说。金岭矿业党委打造“金岭之家”融媒体平台，开设“党员先锋岗”“改革进行时”等专栏，2025年1至5月份共推送126期。围绕“扭亏增盈争先锋、归母为正强担当”党员主题教育系列活动，积极开展“发现榜样”“我和我的支部”等系列宣传活动，大力宣传生产一线的先进典型。

金岭矿业党委深度挖掘企业优秀文化，举办首届新春职工文艺晚会、职工运动会、书画展等文体活动，丰富职工文化生活。建设“灯塔书屋”，在矿井巷道建设百米文化长廊，打造职工身边的“精神氧吧”。“以前下井，除了干活就是等下班。现在巷道里有了文化展板，讲安全、讲技术、讲矿史，感觉井下也有了温度，工作时更有干劲了。”一名在井下工作二十多年的老矿工感慨道。这些独特的“文化符号”，如同春风化雨，浸润着职工的心灵，增强了企业的凝聚力和向心力。

文字：孟 豹 李俊鹏 耿嘉鑫 赵 帅 王 静 周海力

出品：山钢集团新闻传媒中心